استراتيجية الشركة في مجال استشارات الصفقات هي تقديم مشورة تساعد الجهات العاملة في القطاعين الخاص والحكومي على إنشاء قيمة وتعظيمها بما يتجاوز مجرد حلول التمويل. وتشمل خدمات الاستراتيجية ما يلي :
- عمليات الاستحواذ والاندماج - يمكن للشركات أن تخلق قيمة كبيرة من خلال أوجه التآزر الاقتصادي الناتجة عن عمليات الاستحواذ والاندماج. ويأخذ التآزر أشكالاً متعددة، منها على سبيل المثال الزيادة الوشيكة في الحصة السوقية، والوصول إلى أنواع جديدة من العملاء والموردين، وخفض التكاليف من خلال وفورات/ اقتصاديات الحجم الكبير.
- عمليات التخارج من الاستثمارات - يمكن للشركات تحرير القيمة أو تجنب التسرب المستقبلي للقيمة عن طريق الخروج من بعض الأعمال التجارية في محافظ أعمالها، كما يمكن أن يؤدي التحضير المبكر وفهم المخاطر وكذلك العوائد الناتجة عن التخارج من الاستثمارات إلى خلق قيمة كبيرة للشركات.
- إعادة المسار للشركات - في بعض الأحيان يمكن أن يؤدي اتخاذ خطوة في الاتجاه الخاطئ أحياناً إلى خفض قيمة الشركة كسوء إدارة السيولة والالتزامات ، مما يتطلب اتخاذ إجراءات سريعة لإعادة الشركة وأعمالها إلى حالة الاستقرار والنمو.
- الشراكات - يتطلب إنشاء وإعداد مشاريع مشتركة جديدة أو تحالفات أو مجموعات أعمال أو حتى شراكات بين القطاعين العام والخاص أموراً لا تقف عند العمل القانوني فقط. فالعوامل الأخري كتخصيص المخاطر والموارد المالية، وصياغة استراتيجية التخارج، وفهم الآثار المترتبة من الشراكات بشكل احترافي مبكراً يؤدي إلي خلق قيمة كبيرة وتجنب التعقيدات المستقبلية.
توفر استراتيجية الشركة كذلك دراسات مهنية على أساس مستقل، كالفحوصات النافية للجهالة والتقييم التجاري وتقدير القيمة وخطط الأعمال ودراسات الجدوى الاقتصادية.
